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华为公司的最低纲领是要活下去。我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。主、客观的统一是通过为客户服务来实现的。...

创新 | 2021-05-21

随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业，企业的领导能力逐渐出现落后于数字化转型的步伐。2015 年，我们提出领导力是“企业中长期存在的问题”——一个似乎从来不会结束的挑战。今年我们更是目睹了彻底的变革。如今已不同以往，企业不仅需要更多优秀的领导者...

能力 | 2021-05-25

IBM的“业务领先模型”(BLM,BusinessLeadership Model)是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统一的战略规划方法。...

创新 | 2021-05-25

随着新一代信息技术的发展以及互联网、物联网等概念的进一步推广,“数字化转型”，正成为全球社会、科技、经济发展的主线。...

创新 | 2021-05-24

我们认为，劳动、知识、企业家和资本共同创造了公司的全部价值。...

创新 | 2021-05-22

从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。客户的利益所在，是我们生存与发展最根本的利益所在。为客户服务是我们生存的唯一理由。...

创新 | 2021-05-11

公司的最终目标只有一个:商业成功。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。...

创新 | 2021-05-11

精品头条

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