创新
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价值创造的动机
华为公司的最低纲领是要活下去。我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。主、客观的统一是通过为客户服务来实现的。...
创新/2021-05-21 -
华为战略管理的秘密武器BLM模型
IBM的“业务领先模型”(BLM,BusinessLeadership Model)是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年的时候,和美国某商学院一起研发的。后来,这个方法论成为IBM公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用...
创新/2021-05-25 -
信息化、数字化和数字化转型的本质是什
随着新一代信息技术的发展以及互联网、物联网等概念的进一步推广,“数字化转型”,正成为全球社会、科技、经济发展的主线。...
创新/2021-05-24 -
价值创造的要素
我们认为,劳动、知识、企业家和资本共同创造了公司的全部价值。...
创新/2021-05-22 -
价值创造的源头
从企业活下去的根本来看,企业要有利润,但利润只能从客户那里来。客户的利益所在,是我们生存与发展最根本的利益所在。为客户服务是我们生存的唯一理由。...
创新/2021-05-11 -
价值创造的结果
公司的最终目标只有一个:商业成功。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。...
创新/2021-05-11



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